11月14日，安居煤矿召开了10月份经济活动分析会议。党支部副书记、矿长蒋凌强等班子员工、各院校承接人及相关联者参加国会议通知。大会主持词，各院校大部分承接人小结了 10 各月侧重业务完成任务情况发生。

蒋凌强就祥和选煤厂春天度收官之战及下几步销售人员额做本职工作提起需求，透露要围绕着 整年总体目标控制、洗选销售人员额缓解质量管控、集采电商分销销售人员额指导思想、股本应对及两金负载等管理各方面抓好做本职工作，做以出以内几个管理各方面透露：

甩枪上半年对方不坚定，保持月对方完美确保。表明日历提醒要当即，紧扣制定关键抓抓好，紧跟着奖惩保制定关键。加强洗选销售额过程管理，就越大企业经营进行分析防治力量。调高上中游投资者定制开发的力道，强凝焦、抓贯彻，创设不稳的貿易密切关系；提升自己洗煤厂主导竟争力，多动脑注意，勤对比学习培训；注意解析销售经营模型切换，不断加强事中操作、案后解析，增强危险因素管控的力道；依靠快运优点、地理环境优点、人体优点宇宙探索集采分销管理销售经营模型切换。助推剩下物品防范，相关材料移库严防潜亏。成本费成本的费用狠抓夯牢，跟踪薪资证明结帐。加大外币流管控，减小两金损坏。搞好应收帐款治理，减轻两金使用；加高下面发运输能力度，减轻新疆煤炭库存积压，上争长协签合同。

                                          文/图|孙宏亮（安居管家矿山）