马汉国，国共入党积极分子共产党员，現任掘进2区区长。自2005年投身于事情，近二十五载如一周，植根露天煤矿业人事。从掘进班干部起点，至今的生产副区长等的工作，开始走过来，事情主演虽持续不断的更迭，但他任劳任怨务实、肯尽职尽责、乐于奉献乐于奉献的勤奋进取精神不曾改动。他常说：“是商家成绩了我，我必须做一个优质的杰出的露天煤矿业师傅，不复载培。”

就职区长后，马汉国以矿为家，全身上下心扑在业务上。他根植矿井生產二线，精心制定组织化、精准脱贫指挥手势，将该区的健康生產业务制定得井井一条。寒来暑往，他静静坚守，用他们的进行积极践行着对煤业行业的喜欢与对党忠诚，在平淡无奇工作岗位上散热着凹凸不平淡无奇的光和热。

勇挑担子，企业创新破.局展傲骨。自任职掘进2区区长起，马汉国便深明的发展是硬道理大幅提升掘进利用率的“金钥匙”。在1326封箱胶带顺槽掘进时，传统意义方法像是悲痛的镣铐，既热效率欠缺，还掩藏的应急问题。在面对这些陷入困境，马汉国看在严厉，急在心田。他带队服务管理团队协作坚持问题导向直播 ，不放开过一切另一个细节处。途经许多个整天的斗志昂扬专题讨论与反反复复实验室检测，我己完美超过自我短板。新的方法既让月进尺如运载火箭般超过自我200米小关，更让巷道机头水平下跌升高，的应急性与平稳性得出了扎实服务，的应急特大事故产生率也取得调低。

安全性为基，固牢防线守初心不忘。“卫生性高是的生产的的前提，不会有卫生性高，往往皆是虚名。”下一句话好比人生格言，时间段挂在马汉国嘴边，深重深烙印在他的心中。因为让每个人位销售人员都能令人深思认识了解到卫生性高的首要性，他整存整取阻止卫生性高借鉴培训和问题装修典型案例定性分析会，用一两每个实际且惨不忍睹的装修典型案例，敲起卫生性高的警醒，让销售人员们从心中里面对卫生性高问题产生畏惧。他还亲自书写了浅显好记的卫生性高运行手册，将多样化的卫生性高相关只是和运行制约，以简洁个性清楚的具体方法显示给企业职员，让卫生性高相关只是好比涓涓细流，涌入每个人位销售人员的心坎，简单大众借鉴与学好。

尽职尽责，进攻在前克万难。哪有有的困难，哪有就由马汉国的面庞。他自始至终表率作用，冲在工作的的最前线，是工人们心灵的“定海神针”。在充填硐室建筑操作过程中，难以解决的问题随之而来，进行速度一直进入僵局。马汉国主動的放弃修息时候，俩头刺进进行车间。他与事情人员们肩并肩磨炼，在掘进一待是10多少个小时英文，不晓得乏力地与有难度博斗。在他的发挥下，全体师生退休职工同心同德，同心协力，结果英文取得胜利攻下共渡难关，为事后出产事情赢了有价值的时候，也让朋友们看进了友爱的力度和模范的带动使用。

缜密方法，制作钢刀强队魂。提到区队维护，马汉公有着他的套以人为本：“一种是抓应急重在关键点、二抓监管重在当场、三是抓对伍重在培植”。为增幅监管，他从区队班子做起，规范要求跟班区长在生產一直刻盯在当场前列，生產终止后，要潜在风险排查表完当场潜在风险，成功交班后后来是一个升井。为全方位增强工区全体人员大体品质，他实行了一大类别全面的应急、产品、工效赏罚制度化，或者有时候亲自任职讲授生物老师，将我们的通身秘决根本留存地给加盟商给工人。在他的身教重于言教下，工区里学技木、勤于思考国际业务的良好环境日益增长醇厚，增强了微商创业团队的大体品质和操作质量。在他的同心协力下，掘进老区数次无限制卓越成功上级上司上司确定的的任务，别用现实情况行动计划凝结起了微商创业团队的团结奋进勇气，为矿井的掘进企业发展释放了源源不停的精力。

依靠勤劳拼搏和明显成绩，他以卓绝的专业的技能等级、禁止的作业观念、大公无私的奉献爱心信念，三次评选为集困总部和矿颁发“先进典型产量作业者”“工作劳模”等名称。他的先进事迹犹如一株鲜艳之翼，激励机制着众所矿井工作者在追求理想桌越的道之路英勇冲刺，为集团我司我司的一直兴旺与發展创设越来越腾飞绚丽的以后。

文/图丨孙亚曼 高文文（霄云媒矿）