本网讯  为进一步推进班组建设， 8月2日太平煤矿召开班组建没建没技术联席会会。

会议对第二季度的班组建设工作进行了总结，对下一步的班组建设工作进行了安排部署，对评选出的7名优秀班组长进行了表彰奖励，两名优秀班组长代表作了典型发言。

现在之后，太平镇煤厂认认真真贯彻实施完成济能发投资控股公司针对强化作业队构建的标准要求，切合白国周作业队的工作临床体验和本矿真正，选用没事系列的强大处理，解散了官员团队，以衡量作业队构建拥有质效。依据展开 “三无、四比、两争当”游戏活动（无三违、闲事故、无工伤认定，比防护、比施工的品质、比产油量、比进尺，争当 “防护诚信经营作业队”、“冠军作业队”），主动性建筑技能培训app平台、选择装配好作业队长、设立激励工作机制工作机制、健全完善作业队的工作会议制度等处理，挺高了作业队企业职员整体风格质量，使作业队范围内主动深入探讨临床体验，然而挑动了作业队长及作业队班子的主动性性，服务了作业队构建的总体经济助推。

优秀班组长评选奖励活动，极大调动了班组长工作的积极性，进一步激发了班组活力，提高了班组管理水平，增强了班组凝聚力和战斗力，为该矿实现安全发展提供强有力的支撑。（张敬民  孟苗）