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花园煤矿贯彻落实虢董事长讲话精神见行动

2010-02-12 权责复制粘贴:集团电话工司

 

编者按:新年伊始,花园煤矿以贯彻落实虢洪增董事长在2010年度总结表彰大会上所做的《自我加压,奋发进取,在新起点上促进集团公司实现新跨越》工作报告作为全年工作的方向和切入点,在全矿干部职工中掀起“落实董事长讲话精神见行动”的活动热潮,董事长提出的“八大目标”、“八个坚持”在矿区内迅速激起空前的干事创业热情,融合在新春的喜庆气氛里,融合在职工爱岗敬业的具体行动中,展开了新一年紧张而有序的工作。

 

 

班子成员分设讲堂

2月9日,春节后上班开工的第二天,花园煤矿召开了宣贯虢董事长讲话精神动员部署会,同步主会场设4个分会场,主会场悬挂动员部署会会标,分会场悬挂“落实‘八个坚持’见行动条幅”。动员部署会即班子成员解读虢董事长工作报告的讲堂,动员部署会主会场开会10分钟后,陈士军矿长在主会场向机关、生产党支部党员及科室人员解读虢董事长讲话精神,其他班子成员分赴采一工区、掘进工区、运转及皮带及通防工区、后勤科四个分会场分别向职工宣贯董事长讲话和集团公司年度总结表彰大会精神。

带着目标宣传贯彻

研讨会贯彻必须全员班子成员乡镇干部公司员工都必须把虢洪增副公司总经理长提供 的“七大工作制定目标”和“九个保证”写进不同的“钱包书”,做好熟谙能能祥,一直對照。直接,依据“九个保证”和集团官网新公司下发的责任事故工作制定目标的让,首先向全矿纪检干部营业员公布了2011年度花园煤矿“51933”管理目标,“5”即实现年销售煤炭50万吨、节能减排效益5000万元;“1”即建设一支金牌管理团队;“9”即成功实施充填开采,构建年创收9000万元的能力;“3”即推行实施安全上岗承诺书、快乐工作保证书、经济效益合同书“三书”管理模式;“3”即确保BETWAY在线官网、安全文化、廉政文化“三化”落地生根。进一步丰富了清晰了全年的工作目标和思路。

把录音传送到井下

为抓好列席营业员都就可以更快地听见虢股东长的发言稿,在大矿室内地面广播电台系统软件,连续式几天拖动播发了股东长的发言稿时况录音功能。为效果更好越来越进一步地开始“全面落实监事长发言稿意志见进行”的行动,矿自动化资讯公司还赛丽石把监事长发言稿实况18录音带传大等到了矿井,区别域、分阶段播放软件。工作人员前后左右班走在矿井大巷内或在下水塔排队室就就可以会听到虢监事长的有些,在这款区域下,工作人员更易于感言评估所蕴含着的期冀,更易于接手发言稿所传达学习的婚姻生活生活热量,更易于体会会议意志,变短了引领与工作人员的间距,切入了引领与工作人员的婚姻生活。

倾听职工的声音

在会议精神的宣贯过程中,矿上还组织人员深入基层倾听职工的反响。在采访采二工区技术员牛磊时,他说出了大家共同的震撼和感受:“听了董事长的讲话和陈矿长的解读,增强了‘四感’,一是自豪感,从未像今天如此强烈地感受到作为济能人的光荣;二是责任感,从未像今天如此清晰的认识到为实现集团公司‘十二五规划’自己肩上所担负的责任;三是使命感,从未像今天如此真切地感受到崇高而厚重的历史担当;四是紧迫感,身为济能人,赶上大发展大好机遇,这是我和我们每一个人的幸运,时不我待,只争早夕,只有开足马力,全身心投入。”通过对十几名职工的采访,大家还有一个共同的感受:希望大于忧患,信心大于困难,只要实事求是,只要团结拼搏,我们一定能够步步走稳,步步走高,步步走好,“十二五”规划一定能够实现。

我们走在科学发展的大道上

虢洪增董事长的工作报告突显了三大特点:一是尊重原创精神,注重从基层发掘好的经验和做法,加以提升拔高,在集团公司的层面上进行推广实施;二是尊重实际,报告内容从未如此广泛地涉及到各个单位和层面的具体问题,有的指出了工作的方向,有的强调了重点环节,有的直接给出了方法和措施,启示了干事就是解决问题的道理;三是尊重现代化企业管理的规律,处处以科学为依归,着眼长远,目光宏伟,显示了解体旧体制构建新传统的努力,彰显了强烈的现代意识。

这五大优点体现了临沂市资源进步集團成熟稳定、唯实、稳建和活力勃勃,体现了向目前化所有企业经营管理工作走向的过度的,体现了小编正在慢慢走在学科进步的大路上。(文/李贵生   照片/王栋、李金夫、邢星)

 

 

编后话   花园煤矿浓墨重彩,全体班子成员齐上阵,学习贯彻落实虢洪增董事长在集团公司2010年度总结表彰大会上的讲话精神,以此开启全年的工作,是符合集团公司要求的,对推动矿井全年的工作是科学的、有力的,恰如春风送暖、瑞雪呈祥,这是一个好的给力的开局。赢在起步,好的开始通达全年。

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