运河矿党委书记柴同义、副矿长李远清以及安全监察科、工会、政工、劳动人事教育科等单位负责人参加了会议。
柴同义向客人简要介绍了运河矿在安全生产、安全文化建设、双基建设、安全质量标准化工作开展情况、安全管理系统工程建设情况、党风廉政建设、职代会等方面的主要做法和取得的成效。考察团实地查看了安全监察科、调度指挥中心、考勤站、井口群监员接待站、微机化管理的矿灯房、副井大厅职工出入井管理牌板、综采二区班前会会议室、监测监控中心、文教中心等科室、岗位、机台。
考察团对运河矿以传统模式思考力说法为基础理论变成的 “运河管理制度传统模式”如此感意向，对遵循“夯实基础、提升素质、和谐发展”的工作思路以及构建的责权明确、调控科学、效能突出的运河管理模式表示认同。对我矿在安全质量标准化、双基建设、党风廉政建设、安全罚款使用和管理、跟班值班带班、反三违管理、隐患排查治理闭合管理程序、出入井管理制度、灯房微机化管理等方面的管理方法表示赞同。
借与小哥计量单位互动交流信息电的有机会，运河矿专业对口渠道部位和其互动交流信息电一致之前操作心得报告心德，诸多使用了互动交流信息电和座谈交流，并对中小型商家的成长 面临的新故障、新前提使用了深入基层初探。达标一致使得、一致提高了到原则，进一部筑牢中小型商家的成长 之基。
（运河煤矿 张勇）
