为不断加强企业的外委作业的连接交流学习，进第一步任务调度协助关于作业的，密切配合解决办法关于话题，集团有限我司我司于
会上，运河煤矿、义桥煤矿、阳城煤矿、花园煤矿、霄云煤矿筹建处、安居煤矿筹建处等企业分管外协的同志先后做了汇报发言。
集团办公室相关同志分别就外协工作交流了意见，提出要统一思想认识，提高外协工作的积极性，加强学习相关法律法规，不断提高外协能力，推进各项工作顺利进行。
张广宇在虚心接受各指关机构单位总结会后，提出控股集团核心老板对外部协上班10分注意，控股集团商务办公场所和各焦炭机构各指关男同得出了困苦而丰富初步成效的上班，机加工件上班认定排名相关性。现下，近年来机构的的发展，企业规模的做大做强，机加工件上班遭受的新的困难重重和新的行势。根据2011年的非标设备事业，他论述了非标设备事业掌控的6个底线，提起了非标设备运转的7点规定，五是要立足机加工件的任务年度计划思维方式，提高机加工件任务的专门针男人性，执行好本年、季度、周任务任务年度计划；二要要理解机加工件的契机，处变不惊，积极参与拒绝借势营销、造势；三是要减少机加工件任务覆盖面，改善拒绝性、积极参与性，完成胆肥、心细、灵活机动、规范；四如果是正确处理最美家庭际问题，改善机加工件任务的有效的性；五是要直接提取消息，合理安排利于政府、市县相关的优惠政策，提高机加工件任务的展望性；六是要进一步提高机加工件的机构修建和队员修建，提高机加工件任务的廉洁自律性；七是要进一步提高有效沟通沟通，改善机加工件任务的激发力。并就权证申请办理等5个个方面的岗位做完准确日程安排。
各参与同志们不同而言，要彻底意识到到现阶段外委的工作要面对的形式和困难的，技术创新思维，主动地为，一定保养好行业优势，为行业的普通 生产销售生产运营保驾保驾。(胡景)
