渗入三个季节到现在，霄云煤厂综采工区全面实施“三严控制”，进一步推动身体健康生產身体健康快速发展。

1是严做工作。该工区以“强能力，促生產，抓治理，安保全”为个人目标，耍求工区所有的治理做工作员要严督促捡查，实时避免可靠生產做工作中各样危险因素，把可靠危险因素摧毁在萌动状况。对出现的可靠危险因素記錄在危险因素检查表里，达到闭拢治理，达到更好把控好。在每季度做次的工区可靠生產情况碰头会议上，研究近斯做工作面的面临的挑战和可靠治理的重點，互不聊天，互不聊天阅历，找差补缺。

二要严落到实处。条件每组跟、带班技术人群都想带权责心下井，想带间题下井，想带质量指标下井，想带对其进行处理间题的没想到上井。运转中做出很健康信息健康管理卫生验证，并积极主动团体分配车间的很健康信息健康管理卫生生產运转，颁布乱跑式维护，做出勤主动、勤动口、勤关察、勤乱跑，查潜在风险、堵漏的洞、狠反“三违”。率先控制当班矿井的生產问题，进一步强化对要点内脏器官、关键点重要环节的督察查和评价表运转。对情节严重做业标准规范，情节严重工区很健康信息健康管理卫生维护指定和情节严重劳动改造规则的举动果断杜绝，并对之上技术人群对其进行停班学习知识，增加企业员工很健康信息健康管理卫生生產权责自觉性。

三是严问责。实行跟班干部、班组长、验收员三级验收制度。班组长、验收员对当班的工程质量进行“包保”，并与工资挂钩，奖优罚劣，每日考核兑现。每班对动态生产地段进行监督，纠偏纠差，对静态非生产地段进行工程质量验收检查，工程质量差，达不到质量标准化要求的，追究当班班组长、验收员的责任，并进行相应的经济处罚。确保了采煤工作面的优质、安全、高效。

（仇文）