乔志猛在太平煤矿调研指导工作指出：
在相关问题公开场合找反差，在顺境中找相关问题，保持控制卫生生育
本网讯（记者 张善斌 王来文 刘庆臣）
乔志猛一行到矿后，直接到采掘楼换衣服下井。在8304上顺槽，矿长王付清简要介绍了矿上近期的安全生产情况，当听到矿上新提拨4名班组长为副区长，至今已将8名优秀班组长提拨为副区长时，乔志猛书记十分赞赏该做法。党委书记刘岭汇报了太平矿再次组团赴河南学习白国周班组管理法，该矿潘荣振班与白国周班签订了友好班组协议，定期互访学习。听了汇报后，乔志猛说，与白国周班签订友好班组协议结对子，是班组建设的一个创新。这是个良好的开头，要有更好地继续。要继续走出去，向全国最先进的班组学习，与他们进行交流。要通过结对子，促进组队伍建设的提高，促进管理水平提高，力争涌现出更优秀的班组长，培育出符合本质安全型矿井建设的员工。
乔志猛一众边走边问，他着实加关注永安矿山成立矿长特殊化经费或生产制作队组管控牌板等面的作法，在听了总结后，我说，永安矿山的面的作法很有新奇，很有总体目标，非常符合管控周期和事实必须 ，都是个良好 的探索性和试穿。
来到8304上顺槽掘进迎头，乔志猛与当班副班长付朝明等职工一一握手并进行了亲切的交谈。他仔细询问了付朝明的工作年限，班组成员结构，安全生产情况、与白国周班组结队共建等情况。乔志猛充满深情地对大家说，班组对一个企业非常重要，是企业最基层的单位。班组管理的根本是以人为本，每个班组都要有自己的管理方法。这就要求班组长要结合自己的实际，集合大家的智慧，在实践中摸索经验，经常进行总结，形成自己的管理方法。只有这样大家才能越干水平越高，才能越干越有经验。只有不断总结会、不间断挺高的工班，算是健康生活发展趋势的工班。
这里谈时，乔志猛对永安矿井的安全性质规格化等工作的索取宽裕自然。老爷子说，永安矿井到现阶段具有的成績，不是个开心，人们要爱惜到现阶段的成績，已经践行成績。
在提过下一大步本职运作时，乔志猛规范，四是要进一大步采用安会防护管理服务质量管理规则化规则开展安会防护管理制作制造。安会防护管理服务质量管理规则化本职运作是安会防护管理制作制造的框架性本职运作，也是决定性有效保障了，本项本职运作一些 要印在每项人的思路上，贯彻执行到每项人的统一行动上，是每项人的看法。二在队伍管理搭建上，对新农民工要认真负责紧抓技术培训，开展师带徒。三是在作业队搭建上，消停煤业就得到有效的框架，还是频频的工作小结，要靠实践体验体验去充电，靠中小企业历史文化去充电，靠频频工作小结去发展 了。这样不工作小结，年复大半年，就会会发展 ，安会防护管理道德观念最易祛除。只频频的工作小结，主要优越性方可变身较大的主要优越性，不工作小结主要优越性就换为优势。要在好成绩家里找距离，在顺境中找状况，频频发展 了到更高的的修真等级，从一位成次到一位新的成次。
王还清代理太平镇露天煤矿在决心书留言是说，肯定会依照乔纪委书记的必须紧抓多方面的工作，相结行着力体统的分析，收集出队组知识基础建设好的生产经验，把竞争主要优势改成不大的竞争主要优势。一并选出情况和比差，着力来修改，进的一步不断增进。在肠蠕动吸取好白国周监管法的知识基础上，再回去，向全國相关最先进的队组学业，有效有不大的不断增进。
太平煤矿纪委书记贾广海、生产副矿长刘炳法等相关科室负责同志陪同下井并参加座谈会。
