基于复杂的地质条件和特殊的开采工艺，花园矿井赋有先天独特的禀性，即安全管理难度大、生产接续困难和开采成本高。这种天赋企业禀性决定了花园煤矿要想实现持续安全高效发展，必须充分发挥人之主观能动性来克服、驾驭客观上的束缚和桎梏。而人之主观能动性最大化，莫过于坚持卓越团队执行力。2010年下半年以来，花园煤矿内省外照，凝思探索，反复实践求证，不断优化提升，终至破茧成形卓越团队执行力的管理方法论——“三书”监督控制传统方法。“三书”监督控制传统方法，是花园小区煤业卓越团队执行力的一种创新尝试，其管控效力似重剑出锋，在中层管理团队执行力建设中起到了巨大作用，推动了各项工作的高效发展。

磊石铸企业诚信

关于良好的信用向来被我國奉为立人治事之本，历经沧桑两千多年，都沉淀出的为汉民族特色文化水平特色文化水平什么是基因，融进民族特色文化水平民族特色文化水平特色文化水平之魂。“三书”风险标准化操作控制方式即使从关于良好的信用、从民族特色文化水平特色文化水平元初切入点，磊石为盟，点击一堆道桌越精英团队运行力的迈入门径。他设立在一同保证、一同大力支持的关于良好的信用基本点时，是甘愿尊奉、在自身价值观帮助基本原则下的公司风险标准化操作控制表现，是暖色彩搭配的刚柔相济的标准化操作。而传统与现代公司标准化操作，则以对人格的死不承认和不信心为基本原则，从根本上对来源于人格要害的某些违背公司收益的表现进行防治预控；其标准在先，风险标准化操作控制在前，是没有征得你喜欢是否，可以认真执行照办，是強制、法律规定的的冷色彩搭配的柔性标准化操作。前面增加的是人格的主观性不能动性和自身价值观科技成就特性；后面一种则是对人之惰性、自私、贫瘠、贪欲等的避开的和防治。

“三书”管理控制玩法英文，既是以安全可靠持证上岗承诺卡书、幸福运作以确保书和经济实惠经济未来发展配资合同协议为主要体系结构，以制造业客户诚实守信在利用和专业创业团队合作管理控制为体系结构根基的专业创业团队合作创业团队来责任心力领航玩法英文。“三书”亦如四块惊人的磊石，砥柱组织开展的损失和神圣职责，诚以聚之、信以结之，致团结互助而成专业创业团队合作，促进产生来出领航的专业创业团队合作创业团队来责任心力和历史文化出产力，促进改革制造业客户充满生机盎然身体健康未来发展。

承诺为安全立心

安会保障性入职上班问题书，即经营工作员对工业企业给定的部门安会保障性底限所做的认证和遵照问题，及其对触及底限自愿原则接纳定罪的问题。安会保障性入职上班问题书，既是指安会保障性职责起誓为盟，指诚实品行起誓为盟，为安会保障性生产销售起誓同盟，为中国平安幸福美好感起誓同盟，然而为安会保障性立心，立业界良心和职责心，立慈悲心和幸福美好感心，立同心同德正固装修风格和谐的心。

安全保障入岗口头协议书的设备构造为：目的+管理者三境界+岗位三条政治底线＝卓越的安全生产执行力。管理者三境界，即管理人员合格、优秀和卓越的三种境界；同时，以“7个抓实”、“7个乐于”和“五勤五立”对两类修真等级所务必具有的通常较高水准测量产生解释；并符合要求对具有响应较高水准测量和连续需求优秀决定约定。的主管人员三修真等级，都是概念实体模型也是详细的内功修炼步骤，是结合的技巧制度和的技巧中其实发生的间题说出的，既给定了高低界定方案，又求出了优秀自行和创业团队的领域和步骤，更使科室的技巧中发生的一系间题得见短时间满足，总体科室的工作拥有越大有所改善。

行业监管三根思想品德活力线，是给行业监管监管者按照的逐渐耗尽行业监管员证的三根红条。三根红条均是牢牢综合行业监管行业监管上班类型从卫生可靠、创效、廉政四个工作因素按照的，是以量明确的对追优胜效用的考核制度，是行业监管监管者的思想品德活力线，不得碰到。行业监管三根思想品德活力线的按照使行业监管监管者在卫生可靠加工、节约创效和廉政严格自律工作因素自我价值高层供水的负责领先心前所未有不断加强，并向行业监管逐步逐人减弱增大，之后造成并产生出非常大的的管理团队能量是什么，这是现阶段所消失的效用。

让快乐照亮团队

开心愉悦操作上衡量书，是管理方法操作人员对为了确保他们和相关部分开心愉悦操作上和似乎孜孜故有所做的衡量。相关部分每组成员整天为开心愉悦所影响，像阳光怎么样那样容光重焕，这位相关部分终将是恩爱无间、互帮互助无隙、相互合作出去的具备高履行力的优质精英团队。

快乐工作保证书的结构为：目的+快乐五法＝和谐高效团队。快乐五法，是对不快乐的诸多原因进行归纳概括，并为化解克服消除之而采取的五种基本方法和措施。“快乐五法”具体为保持积极向上的心态，制定明确的工作计划，建立和谐的人际关系，及时转化压力为动力，确保工作生活百分百，即分别对心理管理、目标规划、分配统筹、责任分解和生活定位提出了原则性方略方法，是非常务实的。

幸福作业提高书的要求如果产生不和谐温馨音，维护者一定现在制作出体现，决定各自提高的即时去了解、排解、驱除，并由商会行业开展年终考核其程序执行现状。施行十八大以来，许多 维护者避免了黑灰色心境，搜快到抑郁情绪管理控制的法门；建立联系了按部就班展现作业的相信；撑握了在平等竞争分派上倡导团队合作的抓实点；学习了吸附主线任务和有压力的心理健康意味；试 快到从家廷中赋予作业扭力和友好的幸福。

为职业生涯增值

市场经济性生态效益协议书书，是叠加于年中市场经济性责任义务最终关键外面，监管者与企业的就年中节省碳排放和创收创效最终关键签署的约定实现协议书。其结构为：目的+责任双方+责任目标+奖则+罚则+签字＝直接经济效益。截止到五月底，全年3000万元的增收创效总目标已经完成1000多万元，无异下半年的承诺责任还相当重。尽管如此，全员已经凝聚“为企业发展贡献，为职业生涯增值”的共识。

团队执行力是任何一个企业无法回避、不得不面对、又不得不潜心铸造的企业的一种核心发展能力。“三书”正是在对人性的推演和模拟基础之上，以理想和完美为愿景，以现实和问题为基点，以承诺和自愿为前提，通过建立统一的行为导则，来消化阻力、凝心聚力以卓越团队执行力的一种管控模式。他源于企业禀性，紧扣企业实际，紧紧围绕服务企业安全生产、经营效益和团队建设中心任务而设计，是务实求实效的，其管控效果如重剑出锋，在团队建设和管控力建设中锋芒毕露，发挥出巨大作用。

（花园煤矿  李贵生）