视察期间，金威煤电总经理张玉标就近年来公司发展情况作了简要汇报，在听取了年产30万吨烧碱30万吨PVC树脂改扩能项目情况介绍后，张振川深入到烧碱调度室察看系统调试画面。
在调度室，金威煤电董事长肖作飞、总工程师申玉海向张书记一行领导介绍了金威煤电的发展运作模式。张振川指出，金威煤电公司积极落实科学发展观，用科学方法查找安全工作上存在的问题与差距，找出解决问题的办法与措施，坚持以安全工作为重点，牢牢绷紧安全弦，有力的保障了公司生产建设期间的工作安全。
张振川需要，要坚实塑造健康平安分娩、第三服务业作用、学习工作任务环境污染治理英文融洽成长 的服务發展理念，依据某个严峻形势和品牌真实业务实际情况，既不允许走拼信息、拼需求、拼学习工作任务环境的老路，又要紧紧抓住这个世界机会，坚定“好”字原则，力保还是比较快的的成长 的速度。要不断地树立不断循环法第三服务业优劣势，进行的环保性工作任务，终究坚定健康平安的环保性服务發展理念，保持健康平安成长 、精彩纷呈成长 、不断地成长 。金威煤电品牌要进1步树立优劣势，变长服务业链，在成长 路线上，要坚持党的领导某个，树立会发优劣势，要进1步提高了机会察觉、充当察觉，自觉充当、奋发成事，特别要树立不断循环法第三服务业投建基础性好一点的优劣势，把闪光点做大，让优劣势良好，使第三服务业作用进1步提高了，奋发努力保持转变成长 。
在市委常委、秘书长陈民，县委书记、县人大常委会主任张晓玉，县委副书记、县长杜昌华陪同调研。
（金威煤电 刘 振）
