二期工程开工以来，安居煤矿严格物资管控，坚持高标准管理，通过健全物资管理制度，规范物资流通程序，有效降低了物资消耗。

露天矿井搭建二期建筑工程建筑工程一开始时经常会因问责监督会议制度搭建、设施配置相互配套或安全掌控不紧，构成工程设备与物资的采购计划管控乱套。居安露天矿井早做打算，从问责监督会议制度搭建下手，开始下发文件了《居安露天矿井工程设备与物资的采购计划管控问责监督会议制度》、《采购计划效果掌控问责监督会议制度》等涉及到暂行规定，对全矿任何物质的规划提报、进库、储存、颁发、收集、不能用处里甚至物质出矿等全环节来进行了要明确请求，厘清了大企业采购的制定路劲。高标准化规范发展起步，项目工程设备与防汛东西的数据存储在刚进去三四期项目工程晚唐时期就保证了微机化操作，积极向上协调机制控股集团司规范的项目工程设备与防汛东西的操作软件系统接通，可保证现实情况产品报价稽核生产成本投入，可行的把控销量和建材奢侈浪费，加强了项目工程设备与防汛东西的操作品质，拉低了立井建设规划生产成本投入。

截止目前，安居煤矿物资管理已经建立了物资编码20234条，入库物资达到2645条，出库物资3600条，为材料考核提供了准确翔实的基础数据。

    ;                      （安居煤矿 李青珠）