虢洪增董事长指出，在集团公司2011年度工作总结报告中，我们明确提出了2012年的生产经营目标，并制订了具体措施。要想顺利完成目标任务，压力非常大。2012年，我们既面临着霄云矿投产、阳城煤电增加产能等有利因素，也面临着宏观经济环境复杂、煤炭价格或将下行、运河煤矿产量降低、人工成本增加等不利因素，需要我们统筹兼顾，扎实做好各项工作，确保目标的顺利完成。
针对健康安全管理保障产生上班中中，虢洪增副张总长表示表示，对当下的健康安全管理保障模式要有醒悟的認識，要把健康安全管理保障产生上班中中纳入数据来上班中中的头等大事，真实做好。
相对 企业经营方法事情，虢洪增董监事长关注着所述，要关注着慧强节流。慧强多方位，要进一大步曾加原煤方法，曾加原煤，曾加收益。节流多方位，要进一大步可减少挖潜，树立远大理想太紧了时候、苦时候的思路，依据可减少挖潜抵销增资影响因素。
对于近期的几项重点工作，虢洪增董事长强调指出，年度重点工作包保责任制，要抓紧制订，及时下发。2011年与集团机关有关部门签订的节支降耗责任状，各部门完成情况经审计部审计后，予以兑现。2012年责任状的签订问题，财务分管领导及相关部门要积极协调，扎实推进。
会后，集团公司班子成员按照安全生产专项检查活动方案，分赴运河、阳城煤电、义桥煤矿等煤与部分非煤企业，进行节日慰问及安全检查。
（高中华）
