适应新常态 要有新风貌

我们艰辛的熬过了2014年，期盼迎来2015年煤炭行情的好转。殊不知，2015年的煤炭行业依旧处在“寒冬”季节，而且是“严寒”的季节。集团公司减亏增盈、深化改革、转型发展、蓄势突破的任务相当繁重，面临的形势依然严峻。集团公司和属于的她每一名干部员工遭遇了前所未有的严峻考验。面对严峻的形势和挑战，我们必须适应新常态，展现新的精神面貌。

适应新常态必须有新状态。面对发展的新形势、新任务、新条件，必须有的新精神状态、新的观念，研究制定新的工作思路、新的应对措施。如果还是照搬“老一套”，不能及时调整思想认识、工作思路、工作措施，就无法应对目前面临的形势。艰巨的任务、困难的条件需要全体干部职工有迎接挑战的激情和勇气，有不达目的不罢休、坚忍不拔的信心和毅力，有解放思想、创新思维、迎难而上的具体行动。对照新的目标任务、新的发展形势，总结分析在思想认识、精神状态、履职尽责、工作作风、思路措施、方式方法、团结协作、工作成效等方面存在的问题和不适应状态，拿出改进措施。要让全体同志认清发展的新常态，以饱满的精神状态适应新常态。立足岗位，履职尽责，以良好工作成效，为企业发展做出应有的贡献。

融入新制度化一定有9月新番风。八方重大新闻必作于细，中外古今视野必成于实。喊破嗓子，只能靠甩膀子。克服严肃的趋势和冗杂局势，领导班子管理者可以区域中心城市的转变思想风格，在重抓抓好下功天。重抓抓好是为政之要，敢不好意思抓抓好、会不太会抓抓好、是是抓抓好，是度量邻导村干部事情理念、事情的办法、事情思想风格和事情效果的注重刻度。就好比张广宇总管理在屡次触摸会议上注意的这么，抓抓好最忌五个字：一是忌“浮”。热衷于做表面文章，摆花架子，把工作停留在口号上，以文件落实文件，以会议落实会议。二是忌“拖”。对可以解决的问题，偏偏不去想办法创造条件解决，等待观望，推诿扯皮，结果拖延了时间，使小隐患酿成大问题。三是忌“慢”。办事情、做工作不讲求效率，绕圈子、走弯路，将简单的问题复杂化，造成工作效率低下。四是忌“怯”。对工作拈轻怕重、挑肥拣瘦，遇到困难就退缩，遇到矛盾就回避，遇到阻力就打退堂鼓。五是忌“皮”。“死猪不怕开水烫”，工作斗志丧失，没有工作激情， “做一天和尚撞一天钟”，不求有功，但求无过。领导干部是措施的制定者，也是措施的落实者，必须在狠抓落实方面率先垂范，以身作则。认准了的就不畏艰辛，百倍努力，一干到底，定下来的就要落地有声，开花结果，见到实效。只要咬定目标、心无旁骛，脚踏实地、真抓实干，在求真务实、狠抓落实上下功夫，就一定能够创造的新业绩。

习惯新很常见的事了就必须有新工作思路。自主不断改革特色化性能的进展，守旧如果没有进展前景。用“有志向远大有斗志想干事、有构思有特长会干事、重求真务实有时效干成大事者”的思想方面历史风貌，培育新的样貌。把自主不断改革特色化做开拓新毫无秩序的局面、改革特色化新销售业绩的干劲和之源。解放出思想方面，改革特色化价值观念，广阔视觉空间，用自主不断改革特色化的构思积极谋划的进展，用自主不断改革特色化的思想方面凝结爆发力，用自主不断改革特色化的举措解决的方面。维护职干应该要具备“四性”、“四感”事业规定，即对象要有提前性、方面要有预测未来性、排难要有主动的性、事业要有改革特色化性和职能部门要有困境感、事业要有各种沉重感、利用率要有紧急感、职务职称要有义务感，做培训事业、规范了举动、提升自己样貌的排头兵。

适应性新制度化务必有当担神经。同1个社会有同1个社会的个性主题，这一代名将人会很大代人的历史使命。“在其位谋其政”，这既是一种境界，更是现实要求。面临严峻形势，企业要发展、要生存，企业再也能不养懒人、养闲人了。政治事件是难事看责任感，顺境顺境看襟度。敢于担当者都具有远大的理想抱负和高远的人生追求，拒绝庸庸碌碌，拒绝浑浑噩噩，即使在平凡的岗位上也能作出不平凡的业绩，成就一番事业，实现自我价值。 “敢于担当”的干部能对自己高标准、严要求，在积极担当中不断挑战自己，不怕重担、不避责任，想做事、多做事、做成事。“敢于担当”才能在工作中脚踏实地，忠于职守，任劳任怨，凡是职责范围内的事，尽职、尽责、尽心、尽力，不拖拉推诿扯皮，不弄虚作假，不玩忽职守。不以客观条件为借口推迟工作完成期限，不把矛盾上交，不将问题遮掩。大胆开拓、坚毅果断、敢担风险。工作中勇挑重担，绝不避重就轻，主动承担急难险重任务。始终增加增加过高的心力、蓬勃生机的干劲儿、非常的魅力和干好工做的热烈，埋头苦干卓尔不凡完毕工做。

实干兴邦，空谈误国。适应新常态必须树立长期作战的思想，坚定必胜信心，转变观念，转变作风，采取强力措施，上下一心，狠抓落实，才能共度难关，谱写集团公司逆势发展的新篇章。