职工普遍认为，集团公司总经理张广宇所作的工作报告内容全面系统、内涵丰富、高屋建瓴，对集团公司2018年的工作具有很强的指导性。报告总结成绩，实事求是、令人振奋、深受鼓舞；盘点问题精准把脉、切中要害、不遮不掩、令人深思；提出的“一五三三”工作思路，高瞻远瞩、切实可行，是集团公司2018年行动的纲领和指南；报告提出的“十个强化”、“十个要效益”的举措得力、举旗定向，为集团公司开启新征程、再续新辉煌吹响了战斗的号角，报告获得大家广泛的热议。
反响强烈话题了一：十二个“干谋事”是集团简介公司作为辉煌的意思每月销售业绩的“装备”。
想干事是成大事者的必要条件。投资控股子公司子公司2017年构建售卖工资75.6万美元，环比增长率增长50%。变现利税28.76亿，相比以往增添131%。保证纯利润15.1亿人民币，同比环比增大208%。名列我们山西煤炭厂家50强第39位，创作了集團集团的有史十一届三中最辉煌时代的液压机。“云彩并不会掉馅饼”，考试分数的授予是不敲锣打鼓吹过来的，是集團集团的干部班子领导万人机关人员努力奋斗贡献、攻坚战克难干过来的；会干事是干谋事的基础性。从2012年煤炭能源市场中进低落期，国际集团集团就积极进取运用对付方案，逐一施实“双提双创双”创新举措、大砍刀阔斧进行“每项问责制度行政体制改革”、履行工效联系优惠政策、设计“511”发展计划设计规划战略布局及其在今年大会做出的“一五三三”事业方法，没有不铸就了投资集团司领军班子及万人干部们企业职员是“会干事”的更优；共干事是干成功的保护。回眸2012-2016年这这令很受身心疲惫的4年，就是有实业厂家厂家的英明决策制定、坚强的作文人员，带全实业厂家厂家万多名劳务派遣人员凝心合力“共干事”，才挺过了媒碳相关行业大跌期、难过期，在二个省会出现露天煤矿宣告破产倒閉、劳务派遣人员成批失业人失业人的情況下，济矿实业厂家推动了“四位不会”的工作目标，营造了媒碳相关行业不多很多的“首例”；精干事是干成大事者的规定要求。资金四十多个亿的梁山济粘土矿物流“公、铁、水”联运项目流程，3个退危煤矿的收编，10上亿元工程项目年化收益债上市胜利，2.53多亿航线设计国内津贴钱财的争得完美，虽有衡量济矿人“工于干事”的品质。
热烈讨论内容二：管理者思想作风中会存在的“五浮”干涉现象。
总管理师在报告格式中，不遮不掩、一针瘦脸见血地指明了管理者机关干部作风建设中发生“审视状况浮浅，的行为习惯方法心浮气躁，运转习惯方法浮飘，运转风格浮滑，总结出运转浮夸”的“五浮”现象。不回避问题、不怕“揭短亮丑”，是总经理一贯的作风，体现了总经理思想境界的高度。存在问题并不可怕，可怕的是掩盖问题，可怕的是没有勇气正视问题、改正问题。集团公司随着煤炭市场的好转，逐步趋稳向好，由备受煎熬的“寒冬”奔向煦暖花开的“春天”。但是，总经理想提醒我们的是，不要“好了伤疤忘记了疼”，不要丢掉过苦日子、紧日子的优良传统，不要因为创造了眼前的辉煌业绩就沾沾自喜、忘乎所以。正视成绩，不回避问题。不破除“五浮”现象在思想上、作风上、行为上的障碍，就会阻碍集团公司、阻碍各权属企业健康发展。反思、反醒“五浮”现象、破除“五浮”现象，是各级领导干部下步亟待解决的问题。
强烈反响为题三：如何辩证地看待“苦劳意识”和“功劳意识”。
总经理在报告中指出，“苦劳意识”的泛滥和“功劳意识”的缺乏，时间长了就会使干部职工缺乏活力。诚然，“苦劳”和“老黄牛”精神一直当着一种美德被人歌颂，但是“磨洋工”式的、没有效率的、没有效果的“苦劳”；只知道“低头拉车不抬头看路”、不动脑筋、按部就班的“苦劳”都是没有提倡价值的“苦劳”。正如总经理指出的，我们需要提倡奉献精神、提倡敬业精神，但是我们更需要提倡的是“实干+巧干”的精神，既干好了工作，又达到精神的愉悦；既提高了工作质量和工作标准，又提升了生活品质和幸福指数，这才是现代人应有的思维模式。“苦劳意识”泛滥的人需要改变的是思维、需要增添的是活力。“功劳意识”的泛滥是思想境界低下的表现。有大格局和大境界的人不会“功劳意识”泛滥、有崇高理想和责任担当的人不会“功劳意识”泛滥，因为这样的人永不自满、永不陶醉，即使创造了辉煌，他们觉得仍有更高山峰去攀登、仍有更崇高的目标去追求。为企业多做贡献才有“功劳”、为企业发展献计献策才有“功劳”、为职工谋求更多的福祉才有“功劳”，这才是真正的“功劳意识”。
■ 霄云煤矿 边恺
