学着合作的  方得成功创业

在5月3日早调度会上，听到了一则“钥匙和锁”的寓言故事，历史故事是其实的：一周，锁对钥匙迁怒于道：“我每天辛辛苦苦为主人看守家门，而主人喜欢的却是你，总是每天把你带在身边。”而钥匙也不满地说：“你每天待在家里，舒舒服服的，多安逸啊！我每天跟着主人，日晒雨淋的，多辛苦啊！”一次，钥匙也想过一过锁那种安逸的生活，于是把自己偷偷藏了起来。主人出门后回家，不见了开锁的钥匙，气急之下，把锁给砸了扔进了垃圾堆里。主人进屋后，才看已到那把钥匙，愤慨地说：“锁都砸了，现再攒着你会有一些 用？”说完，把钥匙也扔进了垃圾堆里。 在垃圾堆里相遇的锁和钥匙，不由感叹起来：“今天我们落得如此可悲的下场，都是因为过去我们在各自的岗位上，不是相互配合，而是相互妒忌和猜疑啊！”　

桥段虽短，但细心看来所蕴藏的哲理发人深省。在的工作中单位里，每隔工种上上班责职都要他们的上班责职，工种上上班责职任务分配不一、上班着重不一，但相关工种与相关工种中间、工种上上班责职与工种上上班责职中间上班也都是充分对接的，一项扣一项，正如两台机器人，少了每个零结构件都不许正常情况下正常运行。但一定有些人，这山望着那山高，总觉着他人的工种上上班责职比他们的好，比他们的愉快，我认为他们比他人做的多、好一点，了解不平衡量，逐渐开始埋怨、批评，或者之间猜忌、上班不密切配合，后面出现整的工作中单位上班闪避，除了决定了整人员，也决定达到人员的某一个体户。

“一花独放非春，万紫千红春满园。”1自身的好率是渺小的，销售管理组织的好率究竟好率。就好比木桶理论上所指，四只木桶然后能装或多或少水，依赖于于较长的那块小木条，要想多装水，就都要扬长避短、双方搞好和睦、提拔难点，整只木桶的“小木条”都延长了才会挺高产品 的容排水量。别忘记有句挺有哲理性搞笑的话“一大帮人在同时需要叫恶势，一大帮人的心在同时才叫销售管理组织，恶势与销售管理组织的间距只要0.01里米”，匠心的销售管理组织，非靠的人山人海，还是內心和睦，同时“谋事、相处、干事”，奔向全体同样的受众而竭尽全力。

唯有选择离开羡慕，共同协力，先学会公司合作，方可成功率。

■中太有限公司  姜鹏