日前，在集团宣传工作群里收到一条消息：在关于科技创新、小改小革成效等方面的报道中，不要出现“减人提效”的字样，应该是“提效减人”。刚开始还不以为然，仔细一想，着实不一样。

减人提效，人数裁剪了，有效率就加快什么时间？很显然不。若一心想要减人，都在提效上下两边功夫，大多工种人数捉襟见肘，其没想到是人易减、效难提，因此人减了，效就不降低了。为好抓好生活，休息日我的与区队相协调相关工作人员时，常传来这个的有些：“是忙过了来，没办法出人”。出无法人这个的情况显而易见不会有把“提效”拖到首要，以至于什么情况东西造成类似这些現象，当作管理方法相关工作人员，想必意味深长。“人少活好多，活多钱不是很多；使用率跟得上，人少更难干”。这样酬薪都分配好格局和激发起的措施跟得上，不可激发起机关人员的积极参与性，这样的话提效更未曾提起。那麼，如果“提效”？就金源矿井机修厂来说就，进行年终奖金全计件绩效考核。通过一视同仁、公证处公证、按劳取酬的标准，各工班相互多个选择，机关人员月度总结年终奖金额由达到的工作的中量决心，取代了开始之前的“大铁锅饭”薪资模试。进行新的年终奖金确定实施方案后，机关人员的工作的中吸收率有很大程度的提高，还有效果克服了分娩阶段中冒出的各式各样社会舆论状况。这便是“提效”。“减人”与“提效”，要做好发展整改来提质提效是核心。比如，我们公司的副井移动手机的信号站点集控系统性整改，可使上下左右井筒不需要装置移动手机的信号把钩工，原先的的移动手机的信号工也全部的移除，减员1五人；TDS自动化干选机替换手选的传动带，停止了手动选矸的历史文化，减员11人等，类似于的“减人”是设立在“提效”的知识基础上，然而找不到大幅度降低了运转错误率，还提生了出产施工的安全问题性，还大幅度降低了了劳动者构造，增进了企业职工的幸福英文均值。任何，“提效”是知识基础，“减人”是成功。用机械厂化换人，用重新化减人，高达自动化化没人值勤，用科技发展什么是创新改善运作成功率，用技能策略降底劳动者难度，将人工劳动网络资源完美推进，将“腾出来来”的人采用更必须 的岗位工作职责，这才称得上认为寓意上的“提效减人”。■金源媒矿   徐帅