古文云：“安而不忘危，治而不忘乱，存而不忘亡”。告诉我们，干工作、搞事业，要始终做到居安思危,防患于未然，坚持不懈的危机意识是我们企业立于不败之地的基础。宏大集团的“失业危机日”，可口可乐的“末日管理”，海尔的“追求卓越”和华为的“5%员工末位淘汰制”，都是危机意识理念的生动诠释。

目前的社会性发展趋势趋势的节奏快慢气象万千，是超前劣汰的规律还是一成不减。自己必定持续的扩充自价格竞争优势、持续地追求理想菁英、持续的提升价格认知度，就可以稳住思绪，才能得到更好存在和发展趋势趋势的就会。

集团网站机构从“一煤独秀”到“四大板块”齐头并进发展模式的巨大变革，非煤收入从31%到59%飞速跃升，跨入中国煤炭行业50强，员工幸福指数不断攀升，充分体现了集团公司领导不断居安思危、转型升级、创新发展、锐意改革、以人为本的英明决策。当前煤炭安全生产形势异常严峻，从国家、省市、区镇街道各级安全管理压力空前。运河煤矿2021年生产接续需要“五安四撤”、回采“六”个工作面来保障产量的完成，生产环节、现场条件更加复杂；安全管理、成本控制、经营管理压力更是前所未有。作为煤矿的一名员工，我们理应也必须充分认识到企业面临的困难和存在的“危机”，倘若我们不努力工作，不积极进取，也要面临淘汰出局的个人“危机”，看不到危机，谈何与企业休戚与共，共生共赢？

建立经济危机意思，就算建立忧患意思和损失感，要凭借动员损失求实创新年为总揽，变化机关作风建设、完善执行程序力，抓实紧抓党组织建设彰显、安全防护工作、预决算维护抑制、成本投入抑制、开挖延续、小区物业维护公司项目；要完善站位，深化具体分析矿之前临的困境和困境，的生产企业经营中的问题、堵点，找寻工作瓶颈问题欠缺，鉴别治理各种类型可能性，重视改革创新提升建言献策；要发挥“三牛”精神，咬定预算目标不放松，围绕年度经营目标任务，广开源、深挖潜，划定重点工程和开源降本措施方案，不折不扣抓落实；要持之以恒、珍惜岗位，永葆工作激情，把企业当家庭，把工作当事业， “压力使人干好一时，热爱使人干好一生”，不断总结、反思、提升；要律己勤政，克服“惰性”，切勿得过且过，停滞不前，唯有与时俱进，勤奋刻苦，才能练就在危机中生存的本领。

“丧生忧患，丧生安乐”，天降大任，必先苦其心志，劳其筋络，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其为，故而动心忍性，曾益其所不能够。有经营危害不最怕，沒有经营危害才最怕，而沒有经营危害思想更最怕。拥有了经营危害，规范理解、净化处理经营危害，才使的企业保证键康、可将持续发展趋势，我每个个业务人员都坚固确立起经营危害思想，才使我的任何任务防范于未然。

▇运河煤厂 岳宗英