《中国能源报》
煤企去的生产能力脱困转型升级类型新闻稿（六）：
《济矿群上几个月企业转型鹤立鸡群》
具体情况见：
//paper.people.com.cn/zgnyb/html/2016-09/12/content_1712448.htm
煤企去产值脱困改革创新系类曝光（六）：
济矿集团电话上一年后转化超常发挥
■ 本报我 于孟林 移动摄影记者 王传钧 《中国大绿色能源报》（
今年上半年，对我国煤炭行业来说是艰难困苦的半年，煤价下跌所带来的影响之深大大超越了1998年和2008年两次经济危机，导致煤炭行业90%以上的企业都出现了不同程度的亏损。而记者日前从山东济宁矿业集团获悉，截至
会战克难：
解放思想+大胆改革
政治思想定行动起来。
从3月初开始，济矿集团在全体干部员工中开展了“新常态、新姿态、新状态、新作为”大讨论，深入查找制约企业发展的问题，破除制约企业改革发展的体制机制障碍，努力实现思想观念和思维方式的新突破，工作方法和工作面貌的新转变，工作能力和工作水平的新提升，为集团的改革发展、转型升级奠定坚实的思想基础。
“目前，传统的煤炭的行业流入了‘严寒’，要适合新必然，咱们须要实行羽化成蝶式的变革的实质。变革的实质总有大问题，总有难啃的腿骨，但咱们群体总部前后左右专心，没有下定坚定信心、把一些个硬腿骨啃掉了。”这个是济矿群体总管理师张广宇在一遍内部组织变革的实质扩大会议上讲一句话。
事实也是这样，该集团“三项制度”改革成果丰硕，2015年至今已精简组织机构63个，减少岗位110个，减少各级管理人员384人，减少机关后勤辅助单位员工650余人，清理长期离岗人员220人，并清退了数以千计的所有外委人员，降低人工成本2200万元。
脱离传统化分发管理机制，成立创新扩散理论化灵敏各样的行业化分发状态。关闭各种招式级别为工薪收入，进步骤创新公司内层工薪收入分发状态，推广职能部门转包人、过程中项目转包人、过程中转包人、行业转包人、技术应用转包人、控制系统转包人、差额转包人、差额转包人、内层人员管理行业化分子运动等创新扩散理论化灵敏各样的行业化分发状态。薪资分发严格的执行程序工效卡扣，增强滚动工薪收入重量比例，效率升、工薪收入升，效率降、工薪收入降。
全面实施通勤班车改革。截至6月底，落陵盛源公司利用新世纪公司经营汽柴油的优势和平台，共承接了阳城、运河、安居、霄云、民生、落陵、佛都、义桥和文教中心等9个单位通勤班车服务。另外，还有正在进行的“大物业”改革和“大物资”改革。负责“大物资”改革的物资公司上半年实现主营业收入1.5亿元。
一套组合起来拳提质对标管理：
质量效率+降本增效
市場不坚信的泪水。
济矿实业方便才可以提质提效，屡屡按出多套搭配组合策略。
首要套搭配拳是提高自己性能水平和热转化率。还有还有提高自己煤炭使用量性能水平、提高自己本职工作性能水平和热转化率、提高自己本职工作性能水平和热转化率6个部分。
该集团所属各矿专门成立了煤质管控领导小组，进一步完善煤质考核标准，保证了从源头到终端的煤质跟踪考核。实行“订单式”生产，由“生产什么我们就销售什么”转变为“市场需要什么我们就生产什么”，增加适销对路的品种，促使洗煤厂三班入洗，大幅提高了精煤产量，提高了产品附加值，实现了产品效益的最大化。该集团各矿煤场对工程煤、次煤进行筛分后销售，综合效益吨煤提高了30-50元。提升工程质量和效率。该集团要求各企业管理人员尤其是一把手必须转变观念——煤矿生产，掘进先行。同时，开展“机械化换人、自动化减人”行动，通过技术革新使生产效率得到大幅提升。提升工作质量和效率。济矿集团采取了公文督办的工作方式，有效提升工作质量和工作效率。
第二套组合拳是降本增效。开展了围绕降本增效出主意、想办法、定措施，推进降本增效精细化管理，实现“人均每天节约一块钱，企业每月节约十万元（非煤企业每月节约三万元）”的细化目标，进而实现经济效益水平的提升和企业的稳定持续发展。该集团上半年从中获益1.14亿元。
创新营销模式，增加销售收入。阳城煤矿通过及时调整洗煤计划，增加了适销品种精煤3#，每月可增收150余万元。霄云煤矿及时调整了销售模式，仅5月份就实现利润380余万元，完成当月预算的384.99%。
把准至关重要应势突围模式：
循环经济+拓展非煤
济矿集困阳城煤电崇向纯天然金钱的发展，坚守化害为利、废物回收用，人尽其才规划煤炭使用量伴动物整体回收用工程项目，深化“煤电融合”产量过程中 中的节约能源碳排放，主动性走“嵌套循环金钱”的金钱的发展好项目。阳城媒矿和热火电厂同处某个居民小区。阳城媒矿、阳城热火电厂对方的企业服务、副企业服务互为塑料原材料，能够 代谢，以坑口媒矿产量的低热值煤为塑料原材料，以城市地区净化水居多要水源地保护通过整体回收用风能发电。
阳城煤电“多房产相互依存”的坑口发电厂无限再循环系统城市发展性快速发展模试上一年选为广东省无限再循环系统城市发展性模试先进典型的例子。这个新茶叶结构的模试仅仅很好的降了物耗，也控制了能源节电和无限再循环系统应用。
面对国内煤炭市场依然严峻的现实，要想保持企业的盈利甚至是不亏损，就要在发展非煤产业上多用心、使巧劲。目前，非煤产业越来越显示出它的独特优势。上半年，济矿集团物资供应公司在实现营业收入1.5亿元的情况下积极开拓集团外部市场，整体工作取得了实实在在的成效，物资物流作为企业第三利润源的重要作用得到了更好地发挥；以多元化、大贸易发展方式见长的济矿营销分公司实现销售收入5亿元……该集团非煤产业的优势得以完美展现。
另外，该集团总部简介一直以来都在快速拓展培训非煤财产链子，投资加盟建立了碧欣物业总部总部，协议建立湖北海源汽车电器机器总部，修健济矿梁山氧化铁皮联运好项目。显然，还将在邹城落陵媒矿老实业该项目的开发落陵汽车电器实业园，发展方向井下汽车电器、采矿场附件财产。
