近几年，金源选煤厂根据制定一个一全系列方法，着力保证煤流软件系统稳定正常运作，为了保证精煤运输管理成就优越、高质量成功完成。

增幅的工作规范和错施的保障。依照的工作真实，在应有方法的工作规范的基础性上，进一个步骤明显法律责任，查缺补漏。成熟交班周期和整体细节，明显法律责任各标准化管理岗位机台相关人员明显分工，增幅加驾驶证扣分方法法律规定，明显法律责任，重中之重建设工程实施自查自纠安全性高技艺错施并贯彻程序执行程序执行不足。

积极开展各种各样状态的幼小衔接训练课程。做好利于班前会和礼拜二学习培训成绩成绩日，进一步强化对在职员工的幼小衔接训练课程，播放器视頻警示性幼小衔接片，学习培训成绩成绩工作岗位应知应会，利于朋友圈群传送相关的矿井可靠相关知识，帮助人利于余业时长学习培训成绩成绩。

劝勉科技性创新性。组织开展科技性技术革新，通过煤流体系电脑运行的性能和挖掘的大问题，推广了挡煤板，在皮卡车发动机处设计了塑料托盘通气管传动装置，推广煤流体系铁路沿线急停，提升智能喷雾式等。这种成果展在煤流体系中拥有不错的利用，小臭加强了劳功热效率。

控制加强基准化建成。增强现场报道安全制造检查加大力度，在原先的基准化级别为的基础性上，有主要目的、有计划书地改进措施制造条件，对浮锈的管线和同步带架除锈环保装置刷漆，序号治理系统，控制各种类型环保装置及格率率可达追求。分配妥善主要负责各类路段的卫生学学，控制运行区域卫生学学干净整洁、环保装置擦洗，不间断提供基准化治理系统水平方向。

进每步减员提效。进每步调优煤流专业员的布置，改进什么任务策略，在的保障安全卫生出产加工的目的下，优化这根牛皮带督查和进行清洁专业员，美妙相关出产加工岗位工作职责，大大大增长了劳动就业吸收率。

■金源煤厂   刘超