为再次一个脚印认清本职工做方问，应该把握住本职工做侧重，管用力促跃进港下步每项本职工做重任洛地。11月7日，跃进港办公会议一年四一季度及2026年本职工做策划暨脑力飓风研讨会流程办公会议。

会后，各个部门门分为贯穿生產经营的特别岗位进况情况发生、下步岗位计划书怎么写勇跃讲演，对自我岗位存在现象和现象不避让、不辩解，对下三步岗位计划书怎么写谈想法、举例说明措，达到了了按照价值取向、制定的目标、凝聚力看法的的目的。

会议要求，要抓党建创品牌，以党建为抓手，全面从严治党打好党建引领阵地战不断增强企业凝聚力战斗力；抓教育提素质，抓干部，树牢规矩意识、纪律意识；抓职工，树牢感恩意识、奉献意识，结合形势任务教育，抓好集团公司系列会议精神宣贯；抓安全守底线，要保安全，守住安全底线，强化安全风险识别、隐患治理、生产管理，加大惩处力度，守好安全高压线；抓经营提效益，要狠抓市场攻坚，深入开展“客户至上暖心，延链赋能增值”的服务提升活动；抓成本把大局，要做好成本管控工作，以多举措并举提效益，成本领先促发展；抓建设提能力，要抓好当前发展机遇期，全力以赴推动项目落地，确保项目早一天投产、早一天见效；抓重点强落实，抓好上半年总结会议等重点任务落实，对重点工作加强监督的严格性和考核的权威性，抓好周督办工作，确保件件有回音，事事有落实。

会议安排触屏重视，契机会议安排触屏有实声、有并推行、有时效，在干中出拳、行行中贯彻一岗双责、在办中无法，下面来还是要抓重要、抓社会统筹、抓施工、抓干部队伍，更加早已议安排触屏求得的金点子、能办法被转化为实施跃进港高品品质发展壮大的准确事情，并坚韧不拔、一以贯之抓实贯彻一岗双责，用实际的攻坚定制新跃进！

文｜李桐（跃进港）