为深刻吸取事故教训，义桥煤矿及时召开专题会议，对事故原因进行了深入分析，研究制定整改措施，明确任务目标，落实整改责任，全面加强机电管理，确保安全生产。

严密组织  全面开展隐患大排查

为多方位除去掘进工作面种植卫生性潜在风险，该矿由机械专业矿长主办行，各岗位职责部室紧密配合，分二组对掘进工作面自然通风、排污、主副井上升、压风、配电和斜巷运载四大控制装置实行了拉网式大审核，对任一套配电控制装置、任一台固定好设配、任一类卫生性设施设备实行了多方位摸排，正个审核搞掉盲点测量，搞掉全方位，保证全扩大。对查出来的事情，要明确职责部位、自查意见落实限期、自查意见落实准则必须，严格执行制定制度自查意见落实政策，为了确保把分类潜在风险赶跑在萌动的状态。也，在第二名阶段中，，对采矿移动手机机械专业设配的实用、维修培训和四大控制装置重量准则化落实深入实际细节的潜在风险摸排，对工艺姿料、测量报告书、加工图纸台账格式等实行了原则，准则必须从紧确定关干规范对特种车辆主设施的设备、低压电缆和丝绳绳等展开整存整取检验员，全面提升对提升绞车、井筒裝备、丝绳绳等主设施的设备设施的设备的守则论文检测，从紧进行至于全面提升井筒裝备检查报告维修的耍求，发现了可靠卫生防范措施快速整顿，解决主设施的设备因病启用，保证各种植系统软件可靠。

强化机电管理  全面落实责任

11月19日，该矿组织召开机电管理专题会议，各采掘区队机电区长、辅助工区副区长以上管理人员、机电部全体人员，分管机电安检副部长、机电副总工程师、安全矿长参会，各单位汇报了机电工作中存在的问题、下一步的措施及对矿上的建议意见，机电矿长张洪征主持会议，深入分析了事故主要原因，查找出机电管理工作七个方面的问题，最后张新华通报了事故处理意见，并就做好下一步机电工作提出六项工作措施。一是坚持深、严、细、实的工作作风。二是要善于理思路，抓住工作的重点。三是突出抓好安全工作，做到警钟长鸣。四是敢于创新，善于创新。五是要注重加强沟通，增进团结。六是要善于钻业务学习技术，争当学习型区队。

认真吸取教训   加强教育培训

该矿进行班前会、防护性高學習日等状态，不能通知防护生产事故条件，标准要求大家结合作业预期，细心审议，相结行四查四看：一要查思维方式，看防护性高价值观需不需要树牢，要实现防松戒满，居安思危；二要查工地，看身边的朋友需不需要留有防护性高危险点，要实现精深服务管理，危险排查危险点；查干部作风，看作业需不需要流于状态，做外观原创文章，要实现求真敬业，真抓勇于担当；四是查工作纪律作风，看全部公司职员需不需要具有工作纪律作风松松垮垮，要实现遵规守纪，赏罚相称。针对性具有的原因，由的教育技能培训重点统筹协调，机电设备行政部门等部门结合，出台的教育的教育技能培训计划怎么写，严格的落实好“干部上讲台、培训到现场”等活动，重点加强对安全规程、作业规程、应急预案等方面的培训，加强特殊岗位人员的安全技能、安全意识和应急处置培训，不断提高从业人员安全意识和技术水平，规范操作行为。

（义桥煤矿  刘奉伟   徐猛）