自
按照集团公司关于后勤服务改革有关精神要求,安居煤矿实施职工通勤班车市场化改革,充分利用现有社会资源优势,将职工通勤任务全部交由专业化车辆服务公司管理,以专业化的服务团队,为该矿干部职工提供一流的车辆通勤服务。
本着保证车辆运行“安全性、舒适性更高,运行成本、管理成本更低”的原则,该矿对各专业服务公司的运行成本、客户满意度、安全保障措施等主要指标进行调研,经过集团公司招标比价和合同谈判,最终确定了服务更优、实力更强、更为经济的管理单位。为确保通勤班车改革工作平稳推进,该矿组织召开座谈会广泛征求意见建议,并下发了《关于职工通勤班车市场化托管运行的通知》。
据询问,托管加盟后班車运动新线路、运动精力、停靠点网点坚持未变。其他公司员工凭运作证坐车。为保持业务效果和调车健康,该矿在各班車布置四名健康监控功能员,监控功能另一半驾驶者员的运作,并对公司员工做出的意见建立建立马上连接协调工作,意见反馈资料。
(安居煤矿 侯明栋 徐姗姗)