4月13日下午，安居煤矿组织“四新”大讨论活动小组成员和各基层支部书记在315会议室召开了“四新”大讨论活动座谈会，认真总结第一阶段的经验和不足，安排部署下一阶段的工作重点。

会议简讯，各下基层支部党支书融合本支部的工作中实际情况各用汇报会了“四新”大研讨的促销活动组织和“人群时刻得不仅节约1100块钱，工厂每季度得不仅节约十五百万元”的促销活动组织深入推进操作过程中汇集出的好手工制作方法、好成功经验和得到的实际上举措，或目前状况员工理念心态最成绩的成绩。各位数千提出，能够深入推进“四新”大研讨等的促销活动组织，使许多领导人员员工加以找准了目前状况工厂要面对的严峻形势形势，不断应用了新新时期下工厂的各个创新的工作中，进一步的一个脚印一统了理念、肯定了进取心，使员工球队满电了良好青春向上的正能量的话转换。

大会强调，当今大个部分商家员工理论方面工作状态下比效固定，都也能朝着商家的想法心思方面，但或者有特绝少数人都存在只想着在个人的盈利不惜大局意识的狭隘理论方面，各支部党委书记要提高了做理论方面政治方面工作任务的作用，做好“三勤、三有、四能”，即“嘴勤、眼勤、腿勤”“有愿、有胆、有法”“急事能做、闲事能想、提笔能写、收口能说”；不断加强与商家员工的联系沟通，看见方面后要不能避免，将不同的“消极情绪是什么”扼杀在萌牙工作状态下。

就应该如何深入开发好下一周期的主题活動企业，商务会议入宪了三点条件。七是要严格条件根据主题活動企业条件，用心的深入开发好人“三找三问”自查自纠和制造业中小型企业问题巡查鉴别诊断作业。第二是要提高执行力越会在难题年代，越要抓好价值取向文化作业的以人为本，既让人正确认识状况和气压，又就要看到胜机和机遇与挑战，真的把价值取向統一到制造业中小型企业行政体制改革方案的发展壮大往上走。三是要多方面挖取在各个主题活動企业中涌显现出出的先模英雄人物、一流典范个人事迹，在全矿范畴内做大张旗鼓的宣传广告，以一流一流典范拉动起社会上职干人干事经营的积极性性，产生正力量。四是要做好监督体检体检，主题活動企业领导层领导组要波动期对各支部主题活動企业深入开发事情做体检监督体检，多方面企业组织结构竞品交流沟通主题活動企业，将每项主题活動企业掉落在实处，助力安家煤矿业攻坚战克难、行政体制改革方案的发展壮大。

年会第四朗诵了《祥和管家工程选煤厂农村基层价值取向职业道德作风的建设规律的建设管控措施》，该措施结合在一起祥和管家工程选煤厂现场，进十步制定了责任状组织架构，落实措施了考核办法标准化，为祥和管家工程选煤厂搭配合谐企业主出示了能信的价值取向政冶基本保障。

安居煤矿  郭亮