近日，从安居煤矿党政联席会上传来好消息，继该矿机关后勤和部分区队试行集产集休后，从6月份开始，将在全矿推行集产集休制度，以此来推动生产经营提质提效。

安居煤矿一直积极推进集产集休政策落地，前期在机关后勤科室和部分区队开展了有益的探索试行，并收到了较好的成效。5月底，集团公司集产集休调研组到安居煤矿进行调研，对推行集产集休给予了指导。安居煤矿领导班子随即组织召开专题会议，研究全面推行集产集休的可行性，经过对劳动组织、产量、效益、生产工艺、后勤保障等工作进行深入研讨，该矿党政联席会做出了6月份全面推行全矿集产集休的决定。实行集休后，每月根据生产情况安排集休时间，集休时间内紧密安排月检修、拉电站、挪移耙装机以及修修补补的任务，为生产创好条件。集产时间内强化劳动组织，优化生产工艺，周密工作准备，减少生产影响，提高工作效率。

安居工程煤厂确定“使用集产集休，促进会提质提效”的工作思路，另上在施行采煤提质，的调整煤炭管理系统主等方法，严格控制矸石产品量，做到有郊煤量。另另上施行掘进提效，在掘进分娩日数可以减少的现状下，做到掘进进尺不降底。

为担保集产集休的预祝实行，安居工程煤矿业实施了单项产出经营管理担保运转：五是认真仔细严格执行“采煤提质、掘进提效”运转运转，保护很好工作产量和进尺。第二是更加充足根据集休精力搞好机械设备维修保养，保护备品部件的支出，才能减少产出印象。三是搞好煤矸分科，更加充足收集提高自己体统化前景，甩掉有误的提高自己煤量。四是网站优化洗煤厂回洗体统化，主要局限性提高自己单班洗煤力。

集产集休的全面推进，是对国际的企业的企业提质提效规范的有郊到落到位，在让常规机关人员分享视频到“提升自己能力、节支降耗”有益无害技术成果的同样，更促进会了的企业菅理品质的提升自己。

安居煤矿 时培立