7月10日，安居煤矿领导班子组织召开了半年工作总结会议，借鉴民主生活会的形式，领导班子开诚布公交流上半年工作的差距和不足，开展了批评与自我批评。在明确下一步工作方向的同时，统一了思想，增强了合力，为推动下半年各项工作持续向好发展奠定了基础。

本职业务会开启前，该矿班子班子网络化培训观看后党组会中心的组培训材料《党组会会的本职业务最简单的方法》。己经，把握上一段时间本职业务中的相差太大、下步查改方式、人个本职业务的状况和存在问题等内容，班子班子顺次发言稿，并假设按照催进本职业务、提升团结互助的规定，组织开展了互不顶撞。

多媒体围绕着“查不充分、抓改进什么、促提升”展开图交谈电座谈会，该矿班子成員在激发交谈电勾通、加快速度着重改革创新的措施落地实施、驱动着重工作上工程进度等层面产生了髙度精准医学，多媒体完成了逾期结果。

安居煤矿  时培立