8月22日下午，物流公司负责人满其升、副总经理朱路东牵头组织了“影响项目十月底具备试运行条件的因素”专题讨论会召开，排查影响工程进度的制约点和矛盾点，集中力量解决问题，确定时间节点，确保项目十月底具备试运行条件。物流公司工程部相关人员，一标段、二标段、35KV供电线路项目各专业施工代表，监理代表出席了会议。

过后，各靠谱土建施工项目流程象征就施工项目流程土建施工项目流程中会遇到的掣肘原因来了回报。电视电话工作会互动性广泛，大众各抒己见，每一项来阐述分析，论述克服的的具体措施，接下来，电视电话工作会肯定了各个原因的实际的克服的的具体措施和至关重要施工项目流程的时间段接点，并条件有关于者过后刚刚贯彻敲定敲定，抓好项目流程施工尽早发展。

电视电话会议疏理了各组队来进行中存在着的其主要故障，反复强调各来进行组队和各专业的要规规定矩干事，进一步强化协调性和能默契配合做工作，尽将会结合来进行来进行，抓好建设工程九连环解法地主体工程来进行。

满其升强调，铁路专用线项目为铁水联运项目的关键线路和矛盾点，是重点工程，并提出以下要求：一是各施工队伍要以“项目十月底具备试运行条件”这一目标而制定目标，严抓进度，要走一步想三步，要有预见性；二是树立信心，咬定“项目十月底具备试运行条件”目标不放松，绝不言弃，要充分发挥各人员的智慧，要坚守职业道德，深知自己肩上的担子，主动担当和敢于担当自身职责；三是一标段要提前完成施工，为二标段创造工作面，要尽可能的进行穿插施工、配合施工；四是要求各施工队伍列清单，确定时间节点，在关键点上加强盯靠力度，让方法措施落实到位；五是协调好交叉施工队伍之间的关系，要以大局为重，同心协作，完成建设，共享荣誉。

物流公司  路英杰