9月1日，鲲鹏公司召集各项目部经理召开了九月份安全生产例会，会议由鲲鹏公司总经理郭建军主持，集团公司总经理助理蔡可杭出席例会并提出了要求，这也是集团公司总经理助理首次在鲲鹏公司安全生产例会上现身。

会上通报了该公司8月份各项目部安全、生产、经营情况以及工作中存在的不足，同时深刻剖析了鲲鹏公司面临的各种压力。为做好下一步工作，郭建军强调了四点要求：一是融合兄弟矿井安全管理方式，结合鲲鹏实际，量身定衣，制定有效措施，确保安全；二是增强生产作业的计划性，以严格的考核，确保正规循环率，以保证矿下计划的完成。三是加强内部管理，规范制度，特别是完善、修订分配机制，充分调动职工积极性。四是加强廉政建设，严格各项廉政制度的落实。

末尾，蔡可杭就要怎样牢固树立经济发展察觉、风险点察觉、要怎样做好从业于金融的工作者的运营总监部运营总监，要怎样大力加强与甲方公司沟通的技巧组织密切配合，谈了二点征求意见：十是提升 联系、坚定性进取心，掌控好管理决策；第二是出色就就在于方法硬，关键点就就在于组织密切配合；三是出門关键在于致富，安全可靠达到天。

落陵盛源  张福兵 刘士军