2019至今，精力推移研发部分向东部地区四采区转交，家园露天煤矿受到前所没有的有难度工程地质水平，迅速开发起响应的研发控制系统。为变少会影响精力，有力激发营业员乐观性、自动性，充分利用安研发新技术的关健做用，特开发了“五会统治一”管理机制。

每个确立制作设计前，邀请六个制作医务科和地下开采工区事先会议制作设计“交谈会”，对本上班做总结怎么写，对下月或者现实存在的一些间题做预估，对需事先密切配合的一些间题的研究实施方案、确立对策，为了确保设计目标值的可作业性。

两遍集休前某天邀请三个生育美容科和开挖辅助软件工区会议集休这段时间生育办公“匹配会”，面向各工区集休这段时间生育创因素游戏内容、办公的交差，来中央集权组织结构实施，做的高效率、不返修，为了确保集休施工能一切正常组织结构生育，可以减少种类影向。

可根据厂房事实时时会议通知工作中“研讨会”，该矿研发矿长阻止相关的医务科与工区双方实验厂房问題，拟订督查通知计划，终究起到计划合理性化，更快安全施工项目进度。

一整天的早调用会，开幕会议早晚的研发本职工作后，研发矿长组织结构工区区长、枝术员与研发美容科包括进行人开幕另一个“碰头会”，采取現场会有的毛病或需矿、美容科消除的毛病，及早决定答案。

根据花苑露天煤矿岩土工程勘察事情比较而言繁复的生活条件，制造加工职能部门请求一整天确定有个名制造加工、岩土工程勘察者在矿，遇岩土工程勘察连接结构时，能力者首先用时去场地进行能力指导性，并快速召开会议巷道“场地会”。

家园选煤厂“五会”由该矿总过程中师或生产的矿长进行隆重召开，别相关的班子成员缴纳。为能保证会议安排的切实有效性，由矿生产运营员警卫核心统一性沟通交流、生产运营员、考核评价、数据汇总。生产运营员警卫核心每周确定当一安全管理员在机台，责任现场报道的沟通交流做工作。

花园煤矿   李如军