12月12日，安居煤矿召开中层管理干部会议，传达集团公司企业负责人会议精神，并结合年底工作总结和提升“四个能力”总结学习会，开展工作不足查摆活动。
矿主要负责人蒋凌强在中层干部会议上传达了张广宇总经理在集团公司企业负责人会议上的讲话，介绍了集团公司“511”发展规划及广阔的发展前景。
围绕着 严格落实张总讲演稿奉献精神，融入十二个力改善读书汇报总结结尾会，安居管家媒矿标准要求各学科室区队承担人专心致志做好间题查摆工做，犹豫教育反思工做中的过少，自主精心谋划新年的工做，并在查摆过少的条件上，召开大会主抓领导人员参与活动的汇报总结结尾交互，提高长期性工做完美提交及今年年底工做效果更好做好。
对抓好商务会议的精神说出请求，蒋凌强说出2点请求：
要主动对接集团公司发展规划，抓住企业难得的发展机遇，增强奋勇赶超的紧迫感和使命感。集团公司由“311”发展规划布局到“511”发展规划形成，发展后劲不断增强，展现出了广阔的前景。安居煤矿作为本部最新的矿井，既要看到自身基础薄弱的实际，把现阶段的工作做好，更要发挥企业自身优势，主动对接集团公司发展规划，把安居煤矿的发展融入到集团公司发展中去，跟上企业快速发展的脚步。
各个等级操作专业人员要积极标杆群体工厂会议平板内容标准，继承“十分艰苦創業，自立不息，厚德致远”的落陵精神实质，把会议平板内容上得力协力谋转型前景、集思广益求撼动的干事創業热情高涨贯彻执行到作业中去。要敢于责任责任积极充当，把作业看作行业来做，少一下对私人账户合法权益的追，多一下对作业成绩的盼望，积极把私人账户转型前景溶入单位转型前景中去，在推动单位转型前景中推动自身的的颜值。
