朱家峁煤矿综采工区面对年终岁尾重点工作繁多、生产任务紧张、上级检查考核多、安全管理难度大等诸多不利因素，层层动员干部职工反大意、反松懈、反违章，严问责、严管理、严考核，集中精力打基础抓落实，努力实现全年安全。

工区把强化安全预控管理作为近期工作重点，引导职工牢固树立“严格安全预控、严格现场管理、严格制度落实、严格违章问责”的四严意识，确保严抓严管的工作态势不减弱，促进安全管理进一步向一线班组拓展。

根据冬季安全生产特点和现场安全管理的重点难点薄弱点，尤其针对两巷片帮、工作面周期来压、一通三防、防治水等工作中的重点隐患，逐级制定安全措施并严格落实，确保现场安全稳定。持续深化安全质量标准化建设，通过规范工作程序、细化质量标准、完善安全设施的方式，确保各工作场所动态达标。

同样，工区还主动引导和帮助人无时无刻要保持“不存在应急管理就不存在所有一切”的非常熟悉，逐层增强应急管理总责落实责任，进一步开展业务查摆式应急管理危险再巡查、再源头治理的活动，突显出增大对当下习惯了性、波动性状况查办和考核内容积极性，对因机构不力、巡查不全面造成的应急管理危险多个发生的，维持使用“杀鸡用牛刀”的办法严谨治理，须严格规范遵照“四不妨过”标准须严格规范追究其责问，为应急管理生育固牢执政之基。