会议要求全矿各单位负责人，要本着“不谈成绩谈问题、不谈客观谈主观、不谈别人谈自己”原则，带头从安全、生产、经营、管理、思想工作、后勤服务等方面，剖析问责、躬身自省。积极查摆分析自身工作中存在的问题，查找不足改进提升，并深层延伸到基层，带动全员立足本职岗位，在总结中反思，在反思中改进，进一步提升完善工作执行力。
会议触屏认为，要延续以“十二个力”加快生活为坚持状况导向，用实实话在的来加入认真落实好张总营销经理明确提出的“在整理中看见状况，在整理时要正视状况、在整理历程中控制好多角度、在整理后改正状况”这四项规定，着力以赴完美已完成近几年哪项级任务的目标，并且为今年年底工作的拥有超前的抓牢基础知识，铺好路。
